Infrastructuur

Emmen Revisited is geen organisatie, maar een noemer waaronder partners in Emmen met elkaar het proces van wijk- en dorpsontwikkeling oppakken. Om het proces soepel te laten verlopen, is het nodig om het optreden van alle betrokken partners scherp op elkaar af te stemmen en de rollen helder te verdelen.
Op die manier is het mogelijk om: 
-  regionale (beleids-)ontwikkelingen af te stemmen op de ontwikkelingen in een wijk of dorp
-  de balans te bewaren tussen de wens om voortdurend te vernieuwen en de behoefte aan borging in de lijnorganisaties
-  doorlopend aandacht te besteden aan kwaliteitsverbetering (Plan-Do-Check-Act-cyclus).

Wie doet mee & wie doet wat?

Partners
Partners ontwikkelen hun eigen interne beleid en maken hun eigen afwegingen. Besluiten, intenties en gedachten vormen input voor de lokale programma’s van wijken en dorpen. Andersom geldt hetzelfde: het interne beleid van een partnerorganisatie wordt gevoed door de praktijk in diezelfde wijken en dorpen.  

Stuurgroep ER
De stuurgroep Emmen Revisited is opdrachtgever voor het programmabureau. De leden zijn de bewaker van het samenwerkingsverband en verantwoordelijk voor de inrichting en voortgang van de procesorganisatie. De stuurgroep is niet verantwoordelijk voor de inhoud en uitvoering van programma’s. Vooralsnog bestaat de stuurgroep uit (bestuurlijke en directie) vertegenwoordigers van de dragende partners gemeente, Lefier, Domesta en Woonservice. Mogelijkheden om de stuurgroep uit te breiden met vertegenwoordigers van bewoners en andere (convenant)partners worden onderzocht.  
Leden van de stuurgroep

Programmabureau ER 
Het programmabureau bestaat uit een team van procesmanagers, een team communicatiemedewerkers en het secretariaat.
Medewerkers op het programmabureau

De procesmanagers zijn verantwoordelijk voor het opstellen van wijk- en dorpsprogramma’s. Zo geven zij vorm aan de betrokkenheid van bewoners, bewonersgroepen, wijkorganisaties, hulpverleners, dienstverleners, instanties en overheden bij een programma. Als de gezamenlijke doelen en maatregelen zijn vastgesteld, ondertekenen de lokale kernpartners het programma. Vervolgens wordt het overgedragen aan het lokale team.

Naast de verantwoordelijkheid voor het opstellen van de lokale programma’s, hebben de procesmanagers de specifieke taak om continue vernieuwing na te streven. Dit doen ze door actief netwerken, aanjagen, experimenteren en evalueren. Bij succesvolle nieuwe aanpakken spelen de procesmanagers een rol als het gaat om de overdracht van kennis aan en het enthousiasmeren van de partners. 

Lokale teams ER  
Het lokale team ER bestaat uit een kern van vaste deelnemers, te weten de gemeentelijke coördinator (voorzitter) en medewerkers van de corporatie(s), de welzijnsinstelling, politie en bewonersorganisaties. Zij bewaken het totaalproces en de voortgang van de uitvoering van het programma. Als het nodig is, bemiddelt het lokale team vanuit het gezamenlijke netwerk en levert het de noodzakelijke inspanning om oplossingen voor ontwikkelopgaven op gang te brengen. Het lokale team rapporteert aan het Uitvoeringsoverleg Lokaal Akkoord.  

Uitvoeringsoverleg Lokaal Akkoord
Het uitvoeringsoverleg ontvangt rapportages van het lokale team over doelen en voortgang van projecten. Op grond hiervan bewaakt het uitvoeringsoverleg de voortgang van de programma’s. Deelnemers aan het overleg zijn medewerkers van de diverse partners. Zij hebben allemaal uitvoeringverantwoordelijkheid en mandaat vanuit de eigen lijnorganisatie. Deelnemende partners zijn in ieder geval gemeente en corporaties, maar deze groep wordt op termijn uitgebreid.